2020年是德曜公司保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵一年。半年來，經(jīng)過全體黨員干部職工的共同努力，生產(chǎn)經(jīng)營得到穩(wěn)步提升，公司上下團結(jié)一心，頑強拼搏，為全面完成全年工作生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)而努力，以實際行動向集團公司黨員大會獻禮！

年初，該公司組織干部職工認(rèn)真貫徹落實集團公司股東代表會議和干部大會精神，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，利用行政例會、職工早點名會、班組會等形式組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神和當(dāng)前形勢，通過學(xué)習(xí)和傳達(dá)，使會議精神真正統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，使全體黨員干部職工進一步明確了重點工作，有了前進的目標(biāo)和動力，并為各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)提供了強大的精神動力和保障。

上半年，該公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，一方面抓好生產(chǎn)經(jīng)營，另一方面全力開拓包鋼內(nèi)外部兩個市場，力爭創(chuàng)造效益。主要完成了運輸部宋家豪舊線和友誼軋鋼廠新建鐵路工程、包滿鐵路白彥花至滿都拉鐵路信號微機連鎖裝置安裝工程、整修部分鐵路大修工程，維護新體系和宋家豪的鐵路工程等。今年6月份，公司結(jié)合實際，千方百計為職工著想，認(rèn)真做好職工的防暑降溫工作，在企業(yè)資金緊張的情況下，為職工購買了茶葉、白糖、綠豆、礦泉水等清涼飲料并及時發(fā)放到職工手中，有效地保護了職工的身體健康，受到職工的一致好評，進一步激發(fā)了職工的干勁，從而以飽滿的熱情投入到自己的本職工作中，促進了各項工程的順利進行。公司根據(jù)集團公司文件精神和安全生產(chǎn)月活動的安排，結(jié)合企業(yè)實際情況，認(rèn)真開展“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動主題，充分利用班前會、調(diào)度會、黑板報、標(biāo)語、報紙等形式大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性。組織黨員干部職工學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》和《安全生產(chǎn)法》，辦理安全生產(chǎn)許可證，做好開工前的安全培訓(xùn)講座，對職工進行安全考試等等，通過多種安全形式教育，進一步提高職工的安全意識，依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

黨支部結(jié)合本單位實際情況和全年目標(biāo)任務(wù)，以集團公司黨員大會的召開為契機，進一步激發(fā)黨員意識，組織全體黨員干部職工開展建言獻策，為企業(yè)發(fā)展提合理化建議活動。就企業(yè)當(dāng)前形勢和生產(chǎn)經(jīng)營實際，廣泛征求職工意見和建議，調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，并與企業(yè)未來發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，從企業(yè)出發(fā)，提出有益于企業(yè)發(fā)展的好的建議，開展企業(yè)有困難我們怎么辦的大學(xué)習(xí)大討論活動，群策群力，從而進一步助力企業(yè)發(fā)展。

組織黨員開展集中學(xué)習(xí)活動。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在主題教育工作會議上的系列重要講話和論述摘要，使全體黨員在理論學(xué)習(xí)上有所新的收獲，在思想政治上受到新洗禮，不斷完善提高他們的思想意識，并結(jié)合實際工作，把不忘初心、牢記使命轉(zhuǎn)化為克服困難的行動指南，牢牢把握守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實，在做實、務(wù)實、求實上下功夫，以高度的政治責(zé)任感開展好主題教育活動，并取得實實在在的成效，真正把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，增強廣大黨員的榮譽感和責(zé)任感，不忘初心、牢記使命，永葆政治本色，不斷為企業(yè)做出新的貢獻！

黨支部開展黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員技術(shù)攻關(guān)小組活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。建立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)和黨員技術(shù)公關(guān)小組，黨員帶頭發(fā)揚不怕苦精神，重活累活搶著干，在平凡的工作崗位上充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以實際行動投身向黨員大會獻禮活動中。技術(shù)進步與管理創(chuàng)新并重，科技發(fā)展日新月異，繼續(xù)開展修舊利廢、自主維修活動。組織全體黨員學(xué)習(xí)先進企業(yè)的管理理念與方法，全方面對標(biāo)找差距，補短板、強弱項，采用標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、信息化管理體系，以信息化的剛性約束，理順管理流程，全面提升管理精細(xì)化水平。完善各類績效考核辦法及專項獎懲辦法，鼓勵先進，鞭策后進。圍繞安全保產(chǎn)這個中心，全力以赴開創(chuàng)工作新局面。安全生產(chǎn)責(zé)無旁貸。推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，夯實基礎(chǔ)建設(shè)，以過細(xì)的工作堅決杜絕重特大事故發(fā)生，切實保障職工安全健康。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入推進安全網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化。做到管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全,黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)。落實各項安全規(guī)程、提高自我防護意識、杜絕人的不安全行為,加強計劃檢修、消除物的不安全狀態(tài)、查找管理漏洞、消除事故隱患,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作生產(chǎn)環(huán)境，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。

在今后的各項工作中，他們以推進科學(xué)發(fā)展為動力，充分發(fā)揮廣大黨員干部職工的智慧和力量，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，拓寬經(jīng)營思路，廣開經(jīng)營渠道，克服不利因素和困難，努力提高公司全年的經(jīng)濟效益。下半年，公司鐵路施工和大修、信號等各項工程都進入生產(chǎn)旺季，主要有運輸部鐵路大修工程、河南安陽鋼廠鐵路改造工程、烏海礦業(yè)鐵路大修工程和山西長治鋼廠東站鐵路大修工程，工程有所增加，裝卸勞務(wù)穩(wěn)定，總產(chǎn)值將有所提升，爭取完成集團公司下達(dá)的各項指標(biāo)。在黨員和干部職工中積極開展“降本增效”和“成本目標(biāo)”各項管理工作，抓節(jié)約、反浪費，向管理要效益。目前公司所承攬的業(yè)務(wù)都面臨著降成本的壓力，他們決心從提高勞動生產(chǎn)率、降低成本和費用支出入手，力爭完成全年的利潤指標(biāo)和各項任務(wù)，足額上繳職工全年保險費用，保證職工工資正常發(fā)放，進一步加大對特困職工的救濟力度，提高職工的生活水平，保證企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，爭取完成公司全年的各項目標(biāo)，以實際行動向黨員大會獻禮！